ન્યુ યોર્ક સિટી એઆઈનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવામાં આવે છે તેનું નિયમન કરવા માટે આગળ વધે છે

યુરોપિયન ધારાશાસ્ત્રીઓ એઆઈ એક્ટ પર કામ પૂર્ણ કરી રહ્યા છે. બિડેન વહીવટ અને કોંગ્રેસના નેતાઓ પાસે કૃત્રિમ બુદ્ધિ પર લગામ લગાવવાની તેમની યોજના છે. સેમ ઓલ્ટમેને, ઓપનએઆઈના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ, એઆઈ સેન્સેશન ચેટજીપીટીના નિર્માતા, ગયા અઠવાડિયે સેનેટની જુબાનીમાં દેખરેખ અને લાઇસન્સિંગ ઓથોરિટી સાથે ફેડરલ એજન્સી બનાવવાની ભલામણ કરી હતી. અને આ વિષય જાપાનમાં ગ્રુપ ઓફ 7 સમિટમાં આવ્યો હતો.

વ્યાપક યોજનાઓ અને પ્રતિજ્ઞાઓ વચ્ચે, ન્યૂ યોર્ક સિટી એઆઈ નિયમનમાં સાધારણ અગ્રણી તરીકે ઉભરી આવ્યું છે.

શહેર સરકારે 2021 માં એક કાયદો પસાર કર્યો હતો અને ટેક્નોલોજીના એક ઉચ્ચ-સ્ટેક એપ્લિકેશન માટે ગયા મહિને ચોક્કસ નિયમો અપનાવ્યા હતા: ભરતી અને પ્રમોશનના નિર્ણયો. અમલીકરણ જુલાઈમાં શરૂ થાય છે.

શહેરના કાયદા મુજબ એઆઈ સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરતી કંપનીઓ ઉમેદવારોને જાણ કરે કે ઓટોમેટેડ સિસ્ટમનો ઉપયોગ થઈ રહ્યો છે. કંપનીએ સ્વતંત્ર ઓડિટર્સ પાસે ટેક્નોલોજીની પૂર્વગ્રહ માટે વાર્ષિક તપાસ કરવાની પણ જરૂર છે. ઉમેદવારો વિનંતી કરી શકે છે અને જણાવવામાં આવે છે કે કયો ડેટા એકત્રિત અને વિશ્લેષણ કરવામાં આવી રહ્યો છે. ઉલ્લંઘન બદલ કંપનીઓને દંડ કરવામાં આવશે.

ન્યુ યોર્ક સિટીનો કેન્દ્રિત અભિગમ એઆઈ નિયમનમાં એક મહત્વપૂર્ણ મોરચો રજૂ કરે છે. નિષ્ણાતો કહે છે કે અમુક સમયે, સરકારો અને આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓ દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલા વ્યાપક-સ્ટ્રોક સિદ્ધાંતોને વિગતો અને વ્યાખ્યાઓમાં અનુવાદિત કરવું આવશ્યક છે. ટેક્નોલોજીથી કોને અસર થઈ રહી છે? ફાયદા અને નુકસાન શું છે? કોણ દખલ કરી શકે છે અને કેવી રીતે?

ન્યુયોર્ક યુનિવર્સિટીના એસોસિયેટ પ્રોફેસર અને તેના સેન્ટર ફોર રિસ્પોન્સિબલ એઆઈના ડિરેક્ટર જુલિયા સ્ટોયાનોવિચે જણાવ્યું હતું કે, “કોંક્રિટ ઉપયોગના કેસ વિના, તમે તે પ્રશ્નોના જવાબ આપવાની સ્થિતિમાં નથી.”

પરંતુ તે અમલમાં આવે તે પહેલાં જ, ન્યુ યોર્ક સિટી કાયદો ટીકા માટે ચુંબક રહ્યો છે. જાહેર હિતના હિમાયતીઓ કહે છે કે તે પૂરતું નથી, જ્યારે વેપારી જૂથો કહે છે કે તે અવ્યવહારુ છે.

બંને શિબિરોની ફરિયાદો એઆઈને નિયંત્રિત કરવાના પડકાર તરફ નિર્દેશ કરે છે, જે અજ્ઞાત પરિણામો સાથે, ઉત્સાહ અને ચિંતાને ઉત્તેજિત કરતી તીવ્ર ગતિએ આગળ વધી રહી છે.

અસ્વસ્થ સમાધાન અનિવાર્ય છે.

શ્રીમતી સ્ટોયાનોવિચ ચિંતિત છે કે શહેરના કાયદામાં છટકબારીઓ છે જે તેને નબળી બનાવી શકે છે. “પરંતુ કાયદો ન હોવા કરતાં તે ઘણું સારું છે,” તેણીએ કહ્યું. “અને જ્યાં સુધી તમે નિયમન કરવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં, ત્યાં સુધી તમે શીખી શકશો નહીં કે કેવી રીતે.”

કાયદો ન્યૂયોર્ક સિટીમાં કામદારો ધરાવતી કંપનીઓને લાગુ પડે છે, પરંતુ શ્રમ નિષ્ણાતો અપેક્ષા રાખે છે કે તે રાષ્ટ્રીય સ્તરે પ્રથાઓને પ્રભાવિત કરશે. ઓછામાં ઓછા ચાર રાજ્યો – કેલિફોર્નિયા, ન્યુ જર્સી, ન્યુ યોર્ક અને વર્મોન્ટ – અને ડિસ્ટ્રિક્ટ ઓફ કોલંબિયા પણ AI ને નિયમન કરવા માટે કાયદાઓ પર કામ કરી રહ્યા છે. અને ઇલિનોઇસ અને મેરીલેન્ડે ચોક્કસ AI ટેક્નોલોજીના ઉપયોગને મર્યાદિત કરતા કાયદા ઘડ્યા છે, ઘણી વખત કાર્યસ્થળ પર દેખરેખ અને નોકરીના ઉમેદવારોની તપાસ માટે.

ન્યૂ યોર્ક સિટી કાયદો તીવ્ર વિરોધાભાસી દ્રષ્ટિકોણના અથડામણમાંથી ઉભરી આવ્યો હતો. સિટી કાઉન્સિલે તેને મેયર બિલ ડી બ્લેસિયોના વહીવટના અંતિમ દિવસોમાં પસાર કર્યો હતો. સુનાવણીના રાઉન્ડ અને જાહેર ટિપ્પણીઓ, 100,000 થી વધુ શબ્દો, પાછળથી આવ્યા – શહેરના ગ્રાહક અને કાર્યકર સંરક્ષણ વિભાગ, નિયમ બનાવતી એજન્સી દ્વારા દેખરેખ.

પરિણામ, કેટલાક વિવેચકો કહે છે, વ્યાપારી હિતો માટે વધુ પડતી સહાનુભૂતિ છે.

નીતિ અને નાગરિક અધિકાર સંસ્થા, સેન્ટર ફોર ડેમોક્રેસી એન્ડ ટેક્નોલૉજીના પ્રમુખ એલેક્ઝાન્ડ્રા ગિવેન્સે જણાવ્યું હતું કે, અસરકારકતા ગુમાવવા માટે સીમાચિહ્નરૂપ કાયદો શું હોઈ શકે છે.

તે એટલા માટે કારણ કે કાયદો “સ્વયંચાલિત રોજગાર નિર્ણય સાધન” ને વ્યાખ્યાયિત કરે છે કારણ કે તેનો ઉપયોગ “વિવેકાધીન નિર્ણય લેવામાં નોંધપાત્ર રીતે સહાય કરવા અથવા બદલવા માટે,” તેણીએ જણાવ્યું હતું. શહેર દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા નિયમો સંકુચિત રીતે શબ્દશૈલીનું અર્થઘટન કરતા દેખાય છે જેથી AI સોફ્ટવેરને માત્ર ત્યારે જ ઓડિટની જરૂર પડશે જો તે હાયરિંગના નિર્ણયમાં એકલું અથવા પ્રાથમિક પરિબળ હોય અથવા તેનો ઉપયોગ માનવને ઓવરરુલ કરવા માટે કરવામાં આવે, એમ શ્રીમતી ગિવન્સે જણાવ્યું હતું.

તે સ્વચાલિત સૉફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરવાની મુખ્ય રીતને છોડી દે છે, તેણીએ જણાવ્યું હતું કે, હાયરિંગ મેનેજર હંમેશા અંતિમ પસંદગી કરે છે. તેણીએ જણાવ્યું હતું કે, AI-સંચાલિત ભેદભાવની સંભવિતતા સામાન્ય રીતે સેંકડો અથવા હજારો ઉમેદવારોની મુઠ્ઠીભર અથવા લક્ષિત ઓનલાઈન ભરતીમાં ઉમેદવારોનો પૂલ જનરેટ કરવા માટે આવે છે.

શ્રીમતી ગિવન્સે અન્યાયી સારવાર માટે માપવામાં આવતા જૂથોના પ્રકારોને મર્યાદિત કરવા માટે કાયદાની પણ ટીકા કરી હતી. તે લિંગ, જાતિ અને વંશીયતા દ્વારા પૂર્વગ્રહને આવરી લે છે, પરંતુ વૃદ્ધ કામદારો અથવા વિકલાંગ લોકો સામે ભેદભાવ નથી.

“મારી સૌથી મોટી ચિંતા એ છે કે જ્યારે આપણે અમારા નીતિ નિર્માતાઓને વધુ પૂછવું જોઈએ ત્યારે આ રાષ્ટ્રીય સ્તરે નમૂનો બની જાય છે,” શ્રીમતી ગિવેન્સે કહ્યું.

શહેરના અધિકારીઓએ જણાવ્યું હતું કે, કાયદાને તીક્ષ્ણ બનાવવા અને તે કેન્દ્રિત અને લાગુ કરવા યોગ્ય છે તેની ખાતરી કરવા માટે તેને સંકુચિત કરવામાં આવ્યો હતો. કાઉન્સિલ અને વર્કર પ્રોટેક્શન એજન્સીએ જાહેર હિતના કાર્યકરો અને સોફ્ટવેર કંપનીઓ સહિત ઘણા અવાજો સાંભળ્યા. તેનો ધ્યેય નવીનતા અને સંભવિત નુકસાન વચ્ચે ટ્રેડ-ઓફનું વજન કરવાનો હતો, અધિકારીઓએ જણાવ્યું હતું.

“એઆઈ ટેક્નોલોજીનો નૈતિક અને જવાબદારીપૂર્વક ઉપયોગ થાય છે તેની ખાતરી કરવા માટે આ એક મહત્વપૂર્ણ નિયમનકારી સફળતા છે,” રોબર્ટ હોલ્ડને જણાવ્યું હતું કે, જે કાયદો પસાર થયો ત્યારે ટેક્નોલોજી પર કાઉન્સિલ કમિટીના અધ્યક્ષ હતા અને સમિતિના સભ્ય રહ્યા હતા.

ન્યુ યોર્ક સિટી ફેડરલ કાર્યસ્થળના કાયદાના સંદર્ભમાં 1970 ના દાયકામાં તે તારીખની નોકરી પર માર્ગદર્શિકા સાથે નવી તકનીકને સંબોધવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યું છે. મુખ્ય સમાન રોજગાર તક કમિશનનો નિયમ જણાવે છે કે નોકરીદાતાઓ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી કોઈપણ પ્રથા અથવા પસંદગીની પદ્ધતિની મહિલાઓ અથવા લઘુમતીઓ જેવા કાયદેસર રીતે સુરક્ષિત જૂથ પર “અસમાન અસર” હોવી જોઈએ નહીં.

વ્યવસાયોએ કાયદાની ટીકા કરી છે. આ વર્ષે ફાઇલિંગમાં, સોફ્ટવેર એલાયન્સ, એક વેપાર જૂથ જેમાં માઇક્રોસોફ્ટ, SAP અને વર્કડેનો સમાવેશ થાય છે, જણાવ્યું હતું કે AI ના સ્વતંત્ર ઓડિટની આવશ્યકતા “સંભાવ્ય નથી” કારણ કે “ઓડિટીંગ લેન્ડસ્કેપ પ્રારંભિક છે,” જેમાં ધોરણો અને વ્યાવસાયિક દેખરેખ સંસ્થાઓનો અભાવ છે.

પરંતુ નવજાત ક્ષેત્ર એ બજારની તક છે. નિષ્ણાતો કહે છે કે AI ઓડિટ બિઝનેસ માત્ર વધશે. તે પહેલેથી જ કાયદાકીય સંસ્થાઓ, સલાહકારો અને સ્ટાર્ટ-અપ્સને આકર્ષી રહ્યું છે.

ભરતી અને પ્રમોશનના નિર્ણયોમાં મદદ કરવા માટે AI સોફ્ટવેરનું વેચાણ કરતી કંપનીઓ સામાન્ય રીતે નિયમનને સ્વીકારે છે. કેટલાક પહેલાથી જ બહારના ઓડિટમાંથી પસાર થઈ ચૂક્યા છે. તેઓ જરૂરિયાતને સંભવિત સ્પર્ધાત્મક લાભ તરીકે જુએ છે, સાબિતી આપે છે કે તેમની ટેકનોલોજી કંપનીઓ માટે નોકરીના ઉમેદવારોના પૂલને વિસ્તૃત કરે છે અને કામદારો માટે તકો વધારે છે.

“અમે માનીએ છીએ કે અમે કાયદાનું પાલન કરી શકીએ છીએ અને બતાવી શકીએ છીએ કે સારું AI કેવું દેખાય છે,” રોય વાંગ, Eightfold AI ના જનરલ કાઉન્સેલ, સિલિકોન વેલી સ્ટાર્ટ-અપ કે જે મેનેજરોને હાયરિંગ કરવામાં મદદ કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા સોફ્ટવેરનું ઉત્પાદન કરે છે, જણાવ્યું હતું.

ન્યુ યોર્ક સિટીનો કાયદો એઆઈને નિયમન કરવા માટે પણ એક અભિગમ અપનાવે છે જે સામાન્ય બની શકે છે. કાયદાનું મુખ્ય માપન એ “ઈમ્પેક્ટ રેશિયો” અથવા નોકરીના ઉમેદવારોના સુરક્ષિત જૂથ પર સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરવાની અસરની ગણતરી છે. એલ્ગોરિધમ નિર્ણયો કેવી રીતે લે છે, તે “સમજણક્ષમતા” તરીકે ઓળખાતી એક વિભાવના છે.

ભરતી જેવી જીવનને અસર કરતી અરજીઓમાં, ટીકાકારો કહે છે કે, લોકોને નિર્ણય કેવી રીતે લેવામાં આવ્યો તેની સમજૂતી કરવાનો અધિકાર છે. પરંતુ ચેટજીપીટી-શૈલીના સોફ્ટવેર જેવા એઆઈ વધુ જટિલ બની રહ્યા છે, કદાચ સમજાવી શકાય તેવા એઆઈના લક્ષ્યને પહોંચની બહાર મૂકે છે, કેટલાક નિષ્ણાતો કહે છે.

“ફોકસ એલ્ગોરિધમનું આઉટપુટ બની જાય છે, અલ્ગોરિધમનું કાર્ય નથી,” એશ્લે કાસોવન, જવાબદાર AI સંસ્થાના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર, જે કાર્યસ્થળ, આરોગ્ય સંભાળ અને ફાઇનાન્સમાં AI એપ્લિકેશનના સુરક્ષિત ઉપયોગ માટે પ્રમાણપત્રો વિકસાવી રહી છે, જણાવ્યું હતું.